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在 “债券通”、“沪股通”和“深股通”之后,香港金融管理局与中国人民银行和澳门金融管理局在2020年6月29日发布联合公告,决定在粤港澳大湾区开展“跨境理财通”业务试点,“跨境理财通”正式启动时间和实施细则将另行规定。

大湾区居民个人跨境投资粤港澳大湾区银行销售的理财产品,按照购买主体身份可分为“南向通”和“北向通”﹕“南向通”指大湾区内地居民通过在港澳银行开立投资专户,购买港澳地区银行销售的合资格投资产品。“北向通”指港澳地区居民通过在大湾区内地银行开立投资专户,购买内地银行销售的合资格理财产品。

“跨境理财通”是否为海外投资拓宽了渠道?是的,但比较有限。首先,这项计划的使用者仅限于大湾区居民,约占全中国人口的5%;其次,办理该业务需要投资者在一家大陆银行开立账户,之后本人亲自到香港开立另一边的账户。对于这一步,目前的疫情就是一只不小的拦路虎;最后,每位投资者每年投资额度是100万元,整个项目的规模被限制在1500亿元,约230亿美元。不论是对于投资者还是对于中国整体的外汇储备,都比较有限。

回顾国家外汇管理局颁发的37号文备案,为了简政放权、促进跨境投资便利化,国家外汇管理局于2014年7月14日发布了《国家外汇管理局关于境内居民通过特殊目的公司境外投融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》(汇发[2014]37号,即“37号文”),同时废止了2005年11月1日实施的《国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》(汇发[2005]75号,即“75号文”)。

37号从各种意义上反映了外管局对待返程投资的最新监管思路,即“跨境流出按对外直接投资(ODI)管理,跨境流入按境内直接投资(FDI)管理”。

随着国内监管细则逐渐走向清晰和明朗,大陆投资者的境外投资需求正逐渐得到重视和进一步的发掘。爱特斯全球的办事处为您提供跨境直接投资的一站式服务,我们将知道您完成业务的各个阶段,确保您获得个性化的支持和完美的解决方案。

如果您对境外投资感兴趣,欢迎致电联系我们!

https://www.sc.com/hk/zh/gba-sc/wealth-management-connect.html

http://www.junhe.com/legal-updates/330

意大利葡萄酒庄VERRAZZANO

verrazzano城堡位于基安蒂产区的greve,经典基安蒂地区的中心,在佛罗伦萨和锡耶纳之间,230英亩的酒庄1000多年来从未变更。Verrazzano的创始人乔瓦尼·达·维拉扎诺是一位探险家,在1524年发现了纽约湾和东海岸。1964年,以他的名字命名来纽约布鲁克林和史丹顿岛之间著名的大桥。

1958年,卡佩里尼家族成为了城堡的新主人。卡佩里尼骑士一开始就明白了基安蒂地区的历史和秀美的人文环境对于促进农业生产的重要性。葡萄园优越的气候条件,结合改良的种植技术,生长出品质出色的葡萄。制作出的优质葡萄酒,其特点是最大限度地表达了当地的风味。有机施肥和农艺技术,旨在严格尊重与大自然的融合的平衡。丰收期通常在9月25日到10月25日之间,所有葡萄皆经过手工挑选。

 

由于城堡位于庄园的中心位置,葡萄在几分钟内就可以到达酒窖,在受控的温度下快速、轻柔地挤压并少量发酵。这些古老的地窖可追溯到十七世纪。陈年橡木桶 30 度,用于基安蒂和经典基安蒂,以及新的木桶 (Allier 和 Vosges) 用于经典基安蒂的 Grezione Sassello 和超级托斯卡纳波提格利亚。参观酿酒厂,周围是精致的橡木桶的气味。

 

公司的经典产品有Rosso Minituscan,经典基安蒂,珍藏经典基安蒂,和甄选经典基安蒂。

四代人经营的家族酿酒厂——Lini 910酒庄

 

Lini 酒厂成立于艾米利亚-罗马涅大区的中心科雷焦(Correggio)。Lini 910酒庄于1910年成立,是当地领先的葡萄酒之一。一,产品 Lambrusco起泡酒被 《葡萄酒观察家》(Wine Spectator)评选为意大利百佳葡萄酒中的最高分。

Lini使用Charmat和Metodo classico方法生产Lambrusco,能够使葡萄酒的保存时间超过行业标准,气泡完全融入葡萄酒中。在葡萄园和酒窖中进行长时间的二次发酵和精心保存,让Lini不同于快速生产的廉价葡萄酒。Lini以其新鲜和干爽的特性而闻名,家族手工制作工艺带来红宝石般的色泽和浓郁的浆果风味,搭配来自矿物质的风味因素。

酒庄招牌产品有Lambrusco深红起泡酒、桃红起泡酒,Pinot白起泡酒,特酿Lambrusco红葡萄酒,经典酿造白葡萄酒等。

Lini受到了来自权威杂志媒体的称赞。福布斯称Lini为“除夕最受欢迎的四大起泡酒之一”。《雷尼岛》、《Food and Wine》杂志酒类执行编辑雷·伊勒称Lini为“我最喜欢的派对酒之一。”

每一瓶香槟都独一无二—— Champagne de Lozey

 

De Lozey酒庄位于法国巴尔山坡地区的Celles-sur-Ource,这里是法国香槟最重要的产区之一。Cheurlin家族世代居住于此。位于香槟区的最南部,相比北部的出品,带有浓郁的果味,风味更为直接。夏季充沛的阳光照射使得葡萄比北部的早熟一周左右,而且昼夜温差大,保留了葡萄中的酸度,提高了葡萄的甜度。

De Lozey始终坚持传统,选用当地的原料生产香槟,严选四种酿造葡萄:黑皮诺(55%),霞多丽(30%),白皮诺(10%)和莫尼耶(5%)。葡萄的多样性赋予De Lozey香槟与众不同的个性和特色,彼此之间相互映衬,达到浑然一体的完美境界。

 

酒庄招牌产品有传统干性香槟,白中白风格香槟,桃红香槟,绅士特调香槟等。

美国GenePro公司是Genes Diffusion旗下的子公司。公司成立于1974年,公司已经有近50年的历史。

GenePro专门从事猪人工授精产品的开发、制造和销售。公司管理法国,波兰,美国,西班牙的16个养猪场中3000余猪。

GenePro已经开发并实施了符合国际标准ISO 9001:2015要求的质量管理体系。该系统解决了公司产品的开发、生产、安装和服务。GenePro是美国养猪人工智能供应业务中唯一一家提供这种质量保证的机构。

Fruit d’Or计划在中国合资建厂

Fruit d’Or是浆果加工的领导者,是全球排名第一的有机蔓越莓种植企业,并且是有机野生蓝莓的全球第二大加工商。在有机产品展现充分优势的同时,Fruit d’Or也提供非有机产品。 卓越的质量标准为我们赢得了业内的声誉。我们的绝大多数浆果都来自自己的生产基地,还与超过45个合作伙伴达成了稳定的合作关系。 这种供应结构确保我们在50多个国家及地区进行快速有序的分销。

 

我们的生产基地位于加拿大魁北克省,该地区以其有机蔓越莓和野生蓝莓的品质而闻名于世。

如果您对以上职位感兴趣,或有合作的意愿,欢迎联系我们的业务负责人,期待您的来电!

在这新春来临之际,爱特斯中国将与您共度新年,祝您与家人牛年大吉,在新的一年里事业扬帆起航,生活牛气冲天!

特斯迪拜

上周,爱特斯迪拜参加了位于迪拜世界贸易中心Gulfood 2021展会。Gulfood是世界最大、最有竞争力的食品采购展,来自85个国家及地区的参展商会见了156个国家及地区的买家和参会者,通过面对面的形式完成大笔订单。

迪拜是中东的贸易中心,通过迪拜,您的产品货物可以直达亚欧非三个大洲。作为中东最重要的市场之一,许多中国食品企业正积极参与这次展会,与当地的贸易商建立联系,共同拓展市场。中国的食品企业Acme Fate,Dalian Bean King,大连华富在这次活动上设有展位。

如果您的国际业务活跃于食品饮料行业,欢迎通过关注我们的公众号或通过本文最后的联系方式联系我们!

特斯印度

在爱特斯主办的二月India Business Month会议上,麦德龙国际事务主管Mark Alexander Friedrich 分享了麦德龙在印度多样化的客户群体及其拥有的多种机遇。Friedrich先生是一位着眼于国际的公共事务专家,他对中欧,东欧,及南亚地区的相关问题有着丰富的经验和独到的见解。

来听一听Friedrich先生是如何看待印度的贸易机会的:

(视频)https://www.youtube.com/watch?v=yNPzLhy6qXU

如果您对制造业出海落地印度感兴趣,欢迎通过下方的联系方式与我们取得联系!

中国是墨西哥的第二大贸易伙伴,而墨西哥更是中国在拉丁美洲最大的贸易伙伴。2017年,中墨双边贸易总额在中拉贸易总额中占比20%,达到426亿美元。随着中墨贸易合作日渐紧密,墨西哥这个巨大的市场正逐渐引起中国投资者的关注。

中国国内日益上涨的劳动成本,迫使企业家们将目光转向海外。过去十年中,与中国市场不同,墨西哥的劳动力价格维持在一个稳定的价格区间。然而,出海墨西哥仍面临许多挑战,出海企业往往会被其法律系统、独特的商务文化,以及雇主风险弄得措手不及。因此,了解当地的投资环境和政策规划,对出海企业是至关重要的。

有哪些新政策法规值得注意?

 

  1. 能源法改革。新政府宣布将在未来四到五年内开发新能源项目,引进外资,并且该计划被纳入了《国家基础设施投资计划》。该计划涉及大约137​​个能源项目,预估价值1000亿美元,
  2. 总统任期间的新项目。例如玛雅列车项目,该列车轨道全程950英里,将搭载玛雅中心地区的游客,将���墨西哥南部众多风景秀丽但位置偏远的地区,在这个过程中创造就业机会。这个项目会公开招标,允许有意向的各个公司参与竞标。
  3. 提高最低工资。最低工资从36比索提高到了102.68比索,提高了20%。随之而来的,是一些重大的新立法,如《紧缩法》旨在控制政府过度支出,从而在各方面促进经济增长。墨西哥的商务文化墨西哥人非常有等级意识。比如,公司决策大多由领导层作出,基层的员工往往只负责执行。因此,在与墨西哥企业谈判时,如果对方是级别较低的员工,可能很难给出巨大让步的承诺。墨西哥企业作出决策需要的时间可以很灵活。一个决定需要经过层层敲定和讨论,对于一些讲求效率的海外企业来说,他们需要努力适应当地的办事方式。一味的催促,有时候效果反而会不尽如人意。

     

    在墨西哥,人脉有着至关重要的作用。有时,通过当地的人脉可以解决很多问题,甚至盖过了海外企业的业务能力。墨西哥本地人乐于也善于结交人脉,出海企业更需要适应当地的节奏,在当地努力建立关系网,更好地推进业务进展。

    爱特斯将为您高效解决当下最棘手的海外业务问题。我们提供全方位的国际拓展方案,专注于解决中型跨国企业海外落地过程中的各项需求。

    出海落地墨西哥的商业挑战

     

    作为南美洲重要的贸易市场和生产基地,墨西哥吸引了诸多海外投资和企业。对于出海企业来说,在墨西哥进行贸易仍有许多有待克服的障碍,其中需要格外关注墨西哥的雇主风险。

     

    墨西哥《联邦劳动法》规定,如果雇主决定终止雇佣,必须提前向雇员发出书面通知,并说明解雇的日期和符合《联邦劳动法》使用解雇条款的原因。如果雇主无法列出解雇原因,则为非法解雇,雇员有权起诉雇主,要求恢复工作或支付全额遣散费用。雇员在被通知解雇后,如果拒绝接受该通知,雇主必须在提出解雇后的5天内通知调解仲裁委员会,并向其提供工人的注册住所和交给工人的解雇通知。如果仅向委员会或者仅向雇员提供通知,均被认为是不合理的解雇。解雇员工时,需支付3个月工资作为遣散费。工作每满1年,则遣散时需多付20天工资。

    墨西哥对于雇佣北美自由贸易区以外的外籍劳工设置了诸多限制条件。《联邦移民法》规定,公司员工中,墨西哥人所占比例至少达到90%。企业须优先雇佣墨西哥人,公司技术或专业人员原则上须为墨西哥籍,只有内政部国家移民局确认墨西哥人无以胜任的工作岗位,才可以临时雇用外国人。设立两年以上的公司,才能雇用外国高级管理人员。

     

    如何进行当地人力资源管理?在国外开展业务的最佳方式是什么?从全球战略部署到海外公司落地,爱特斯将全程陪伴您在每个阶段的成长;帮助您降低投资风险,使您在全球范围内的业务可持续发展。

     

    如果您有意在墨西哥开展业务或想要了解更多国际拓展相关讯息,欢迎与我们取得联系!

     

    爱特斯祝您及家人元宵节快乐,团团圆圆,和和美美!

爱特斯国际助力企业在世界各地拓宽市场,为客户的战略规划保驾护航。今天我们将与您分享几例爱特斯的同事们为客户量身打造的出海战略,我们在全球22个国家设有办公室,无论企业的目的地在哪,我们的本土团队都会用丰富的知识储备和国际化的眼光,为您提供实用的市场化方案。

 

案例1: 助力EOS Imaging开拓亚太市场

EOS Imaging是二维/三维骨科医学成像和三维解剖建模和手术规划软件解决方案的领导者。该公司总部位于法国巴黎,在美国、加拿大、德国和新加坡设有国际办事处。EOS imaging在全球拥有超过175名员工,2018年的年收入为3500万欧元。该公司主要专注于脊柱、臀部和膝盖的问题,在30个国家安装了300多个系统,每年为100万名患者进行检查。为了进一步扩大国际业务,该公司决定在新加坡进行首次销售后进入亚太市场,并寻求爱特斯在市场扩展方面的专业指导。

2013年,EOS Imaging与爱特斯合作,确定并实施了其在亚太地区落地的最佳战略。爱特斯新加坡团队为公司提供法律,财务和人力资源方面的专业知识。为了最大程度地降低风险及初始投资需求,爱特斯建议采用分阶段的方法进入市场,并于首阶段协助EOS Imaging在新加坡设立首个销售办事处。2015年,在爱特斯新加坡团队的协助下,EOS Imaging在新加坡成立了首家亚太子公司。

 

两阶段方法使得EOS Imaging得以逐步学习和建立其在亚太地区的影响力。通过最终在新加坡开设第一家子公司,EOS imaging可以加强其在该地区的业务。新加坡办事处的EOS imaging团队负责销售和设备维护方面的人才招聘,而爱特斯负责管理子公司的运营。

 

 

案例2: 为SergeFerrari发掘海外市场可能性

 

作为复合材料的全球领导者,SergeFerrari通过海外市场的扩张战略将其年收入增长了25%。 爱特斯为其提供人才,税务和行政等支持以实现其财务目标。

SergeFerrari集团成立于1973年,创始人Serge Ferrari发明了Précontraint®,这是一种专利材料,具有轻便,耐久和耐用的特点,是柔性复合材料技术的全球领导者,专注服务于建筑,工业,家具和游艇等各个领域。如今,SergeFerrari集团在三个国家设有生产基地,业务遍及80个国家,并在全球拥有100个独立分销商。该公司在法国境外的销售额占收入的75%,复合材料的全球市场估计为60亿欧元。

 

 

爱特斯为SergeFerrari集团在海外市场提供设立公司,行政支持和法务协助,招聘和组建当地团队。2016年开始,爱特斯一直帮助SergeFerrari进行国际市场拓展。为了进一步扩大其国际业务,爱特斯帮助集团发掘印度和澳大利亚这两个高增长市场将为其独特的复合材料提供新的机遇。2015年,该公司决定加快其国际活动并增加出口销售。SergeFerrari将国际销售代表的数量从80人增加到160人。

在爱特斯的帮助下,SergeFerrari集团在2018年的全球总收入达到1. 85亿欧元。目前,集团与爱特斯继续保持合作关系,为其创新材料仍然寻找新的海外市场机会。

 

案例3: 助Soucy Track在欧洲市场实现本土化运营

 

Soucy Track成立于2005年,总部位于加拿大德拉蒙德维尔,主要为农业市场生产及分销各种橡胶履带系统。Soucy Track为橡胶行业老牌公司Soucy Group的子公司,在业内保持领先地位。Soucy Track主营出口业务,通过分销商网络向全球五大洲出口产品,出口额占其销售额的95%。作为其国际扩张的一部分,Soucy Track非常重视欧洲市场,并开始在特定的欧洲国家建立分销商网络。为了及时调整产品供应和市场战略,Soucy Track寻求爱特斯的帮助以更好地了解当地市场并打破商业文化障碍和监管限制。

 

 

爱特斯的当地团队为Soucy track提供了重要的市场洞察,并为公司建立了重要的联系。通过制定及实施完善的战略计划,爱特斯使Soucy Track能够实现其目标,即开发更完善的网络,更好地预测市场动态,最大化销售潜力以及最小化风险。